Partner, die bereits eine Förderung von uns erhalten
eritreische Team bei einem Austausch.. Copyright: ©GIZ/Helmut Kaulhausen
Klinikpartnerschaften
Verbesserung der Ergebnisse zu Mutter-Kind-Gesundheit durch Trainings
Partnerland: Eritrea
nach einer erfolgreichen Operation.. Copyright: ©Ärzte für Madagaskar e.V.
Klinikpartnerschaften
Verbesserung der Patientenversorgung und -sicherheit im Krankenhaus Manambaro, Süd-Madagaskar
Partnerland: Madagascar
Eine Patientin in Malawi nach ihrer OP.. Copyright: ©GIZ/Nyokabi Kahura
Klinikpartnerschaften
Aufbau einer interdisziplinären Notaufnahme am Zomba Central Hospital
Partnerland: Malawi
und Jennifer Austin vom Kölner Team.. Copyright: ©MedizinFotoKöln
Klinikpartnerschaften
Optimierte Transplantationschirurgie der Hornhaut gegen korneale Erblindung in der Ukraine
Partnerland: Ukraine
auch in der deutschen Klinik aus.. Copyright: ©GIZ/Klinikpartnerschaften
Klinikpartnerschaften
Kampf gegen die Chagas-Krankheit
Partnerland: Bolivia

Projektablauf

Die wichtigsten Schritte von der Bewerbung, über die Projektumsetzung bis zum Abschluss Ihres Projekts.

1.
Bewerbung
2.
Prüfung
3.
Vertragserstellung
4.
Umsetzung
5.
Projektabschluss

Wie bewerben Sie sich für eine Förderung?

  1. 1. Before submitting your proposal, we recommend that you study the information published on our website concerning the terms and conditions and the various project phases.
  2. 2. If you and your partner do not yet have a specific idea for your partnership project, we recommend you begin formulating a joint idea for a project in good time before submitting your proposal.
  3. 3. Submit your proposal online via the Health Partnerships – Global application portal. Besides general information, your proposal must also provide specific details on your idea for a project. Here you will find detailed guidelines on how to submit a proposal along with the necessary application forms.
    Leitfaden herunterladen

Wie werden die Partnerschaftsprojekte ausgewählt?

  1. 1. Once the application deadline has passed, the secretariat checks the proposals to make sure they meet the formal criteria.
  2. 2. After that, the content is appraised by an expert committee comprised of medics with experience in development cooperation.
  3. 3. During the appraisal phase, we may ask you to supply certain additional items of information lacking in your proposal or to clarify certain issues.
  4. 4. BMZ, EKFS and GIZ make the final selection of partnership projects.
  5. 5. Applicants are notified about their proposal’s approval or rejection within four to six months of the submission deadline.

Wie gestaltet sich die Vertragserstellung?

  1. 1. Before the agreement is drafted, the German partner organisation's commercial eligibility is checked.
  2. 2. If your proposal is approved, the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH enters into a grant agreement stipulating the approved funds, the planned activities and reporting duties.
  3. 3. To enable us to conduct the commercial eligibility check or when drafting the agreement, we may require you to submit additional documents.
  4. 4. Please note that activities cannot start until both sides have signed the agreement.

Was braucht es für die erfolgreiche Umsetzung meines Partnerschaftsprojektes?

  1. 1. The planned activities are implemented by experienced professionals on both sides.
  2. 2. The German partner is responsible for implementation, regular reporting and financial management. This includes the funding needs plan, the regular calls for disbursement and the accounts for the funds called up. The secretariat is informed of the projects’ implementation status in six-monthly status reports.
  3. 3. If you have any questions concerning implementation or if there are any impending changes in the project, please notify our secretariat in good time.

Was muss zum Projektende bedacht werden?

  1. 1. To successfully complete your project, you must submit your final invoice and your final report. The final report details the results generated by the project.
  2. 2. If you are interested in follow-on funding for your partnership, contact our secretariat for advice.
Förderrunde
Zeitraum
Aktueller Projektstatus
Fünfte Förderrunde
2019 - 2021
Bewerbungsphase
 
22.10.2018 - 17.12.2018
Einreichen der Bewerbungen um eine Förderung
 
Januar - März 2019
Auswahl der Partnerschaftsprojekte
 
April 2019
Benachrichtigung der Antragsteller über den Erfolg/die Ablehnung des Antrags
 
April - Mai 2019
Vertragsvorbereitungen und -erstellung
 
Juni 2019
Beginn der Projektumsetzung
Vierte Förderrunde
2019 - 2021
Auswahl der Projekte
 
16.04.2018 - 11.06.2018
Einreichen der Bewerbungen um eine Förderung
 
Juni - Oktober 2018
Auswahl der Partnerschaftsprojekte
 
Oktober - November 2018
Benachrichtigung der Antragsteller über den Erfolg/die Ablehnung des Antrags
 
Oktober 2018 - Januar 2019
Vertragsvorbereitungen und -erstellung
 
Ab Februar 2019
Beginn der Projektumsetzung
Dritte Förderrunde
2018 - 2020
Projektumsetzung
 
Ab September 2018
Beginn der Projektumsetzung
Zweite Förderrunde
2018 - 2020
Projektumsetzung
 
Erste Förderrunde
2017 - 2019
Projektumsetzung
 

Bewerbungsvoraussetzungen

Wir fördern bestehende und neue Partnerschaften zwischen deutschen Organisationen im Gesundheitsbereich und ihren Partnern in Ländern mit niedrigem oder mittlerem Einkommen. In beiden Partnerorganisationen muss qualifiziertes Fachpersonal für die Projektumsetzung verantwortlich sein. Eine Kooperationsbestätigung zwischen den Partnern ist Bewerbungsvoraussetzung.

Bewerbungsvorraussetzungen für deutsche Antragsteller

Beantragt wird die Förderung von der deutschen Organisation in Kooperation mit ihrem Projektpartner. Der Antragsteller muss eine gemeinnützige oder öffentlich-rechtliche Organisation sein. Eine antragstellende Organisation darf mehrere Partnerschaftsprojekte parallel mit verschiedenen Kooperationspartnern umsetzen. Die Projekte müssen sich jedoch deutlich voneinander unterscheiden, um eine Doppelförderung auszuschließen.

Mögliche Antragsteller:

  • Universitätskliniken und medizinische Hochschulen
  • Krankenhäuser
  • Pflegeeinrichtungen und Rehabilitationszentren
  • Forschungseinrichtungen und Institute mit Gesundheitsbezug
  • Vereine und Stiftungen mit Gesundheitsbezug
  • Gemeinnützige Unternehmen

Bewerbungsvorraussetzungen für Partnerorganisationen

Bei der Partnerorganisation muss es sich um eine Gesundheitseinrichtung in einem Land mit niedrigem oder mittlerem Einkommen gemäß der OECD-Einordnung handeln. Der Partner vor Ort muss öffentliche Gesundheitsleistungen anbieten und dadurch einen Beitrag zur Verbesserung der Gesundheitssituation im Partnerland leisten. Die Partnerorganisation muss eine Rechtskörperschaft bzw. juristische Person sein.

Mögliche Partnerorganisationen:

  • Universitätskliniken und medizinische Hochschulen
  • Krankenhäuser und Rehabilitationszentren
  • Gesundheitszentren
  • Aus- und Fortbildungsinstitutionen
  • NGOs mit Gesundheitsbezug

Ihnen fehlt noch der passende Projektpartner?
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Förderkriterien

Wir unterstützen Partnerschaftsprojekte, die einen nachhaltigen Beitrag zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung von Menschen in Ländern mit niedrigem und mittleren Einkommen leisten. Folgende Kriterien sind bei der Auswahl der Projekte leitgebend:

Relevanz
Das Partnerschaftsprojekt reagiert auf einen konkreten Bedarf, der gemeinsam mit der Partnerorganisation identifiziert wurde.
Effizienz
Die Zeit- und Finanzplanung des Partnerschaftsprojekts ist den Zielen angemessen. Der Projektantrag macht deutlich, dass die Verantwortlichkeiten und Abläufe in der Zusammenarbeit geklärt sind.
Effektivität
Der Projektantrag legt überzeugend dar, dass die geplanten Aktivitäten geeignet sind, die erwünschten Wirkungen zu erzielen.
Nachhaltigkeit
Das Partnerschaftsprojekt ist darauf angelegt, über die Förderlaufzeit hinaus positive Veränderungen zu bewirken. Der Projektantrag legt dar, wie diese langfristigen Wirkungen sichergestellt werden.
Ethik
Das Partnerschaftsprojekt entspricht ethischen Leitlinien und den Prinzipien der Initiative.

Um einen Fördervertrag zu erhalten, muss die antragstellende Organisation darüber hinaus kaufmännische Voraussetzungen erfüllen z.B. nachgewiesene buchhalterische Sorgfalt.

Erwartungen

Ein erfolgreiches Partnerschaftsprojekt braucht eine gute Planung und eine verantwortungsvolle Umsetzung und ist an den Bedarfen in den Partnerländern ausgerichtet. Vier Faktoren haben sich als entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung erwiesen:

Deko Fachpersonal

Einbindung von erfahrenem Fachpersonal auf beiden Seiten.

Engagierte und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in beiden Partnerorganisationen sind das Rückgrat einer guten Partnerschaft.

Deko Verantwortung

Gemeinsame Entwicklung und Verpflichtung gegenüber den Aktivitäten und Zielen des Projekts

Von Anfang an sind die Ziele und die dafür notwendigen Aktivitäten von beiden Partnerorganisationen gemeinsam zu definieren. So kann eine Identifikation mit den Zielen entstehen.

Deko Gemeinsameentwicklungen

Professionelle Durchführung, Berichterstattung und finanzielle Abwicklung

Die verantwortungsvolle Verwaltung des Projekts ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Deko Eigenbeteiligung

Eigenbeteiligung am Projekt

Die antragstellen Organisation muss mit einem Eigenanteil zur Finanzierung bzw. Umsetzung der Aktivitäten beitragen.

Aufgaben des deutschen Antragstellers

Verantwortung für die Durchführung und die finanzielle Abwicklung

Als Vertragspartner tragen Sie die Verantwortung für die Durchführung der geplanten Aktivitäten und das Finanzmanagement. Im Zuge der Vertragserstellung wird daher auch die kaufmännische Eignung der deutschen Organisation geprüft. Bei Fragen rund um das Projekt ist die deutsche Projektleitung Ansprechperson für das Sekretariat der Klinikpartnerschaften.

Einsatz von erfahrenem Fachpersonal

Für den Erfolg des Vorhabens ist entscheidend, dass qualifiziertes und engagiertes Personal für die Durchführung eingesetzt wird.

Eigenbeteiligung am Projekt

Der deutsche Projektpartner stellt Ressourcen für das Projekt bereit, z.B. in Form von ehrenamtlichem Personaleinsatz, Freistellung von Personal, Beteiligung an Reise- und Transportkosten oder Bereitstellen von Sachleistungen, wie zum Beispiel medizinischen und technischen Produkten.

Regelmäßige Dokumentation des Fortschritts

Der deutsche Projektpartner berichtet halbjährlich über den Fortschritt des Projekts und eventuelle Änderungen. Nach Beendigung des Projekts wird ein Schlussbericht eingereicht.

Aufgaben der Partnerorganisation

Einsatz eines oder einer Projektverantwortlichen

In der Partnerorganisation muss eine qualifizierte Person eingesetzt werden, die für Durchführung der vereinbarten Aktivitäten verantwortlich ist.

Verpflichtung gegenüber den Zielen und Aktivitäten des Projekts

Die Partnerorganisation verpflichtet sich, mit den vereinbarten Aktivitäten zu den Zielen des Projekts beizutragen.

Beitrag zur halbjährlichen Berichterstattung

Die Partnerorganisation trägt durch die Bereitstellung von Informationen zur halbjährlichen Berichterstattung bei.

Finanzielle Unterstützung

Wir unterstützen Ihr ehrenamtliches Engagement mit bis zu 50.000 € für einen Zeitraum von maximal zwei Jahren.

Folgende Kosten können beantragt werden

© Giz Dirk Ostermeier Reisekosten

Reisekosten

z.B. Flugkosten, Unterbringung, Verpflegung, Visa, Versicherung, Tagungsgebühren

© Giz Dirk Ostermeier Trainingskosten

Trainingskosten

z. B. Raummiete, Trainingsmaterialien, Übersetzungen, Verpflegung

© Giz Dirk Ostermeier Sachmittel

Sachmittel

bis zu 30% der beantragten Fördersumme z. B. Gerätekosten, Verbrauchsmaterialen, Renovierungskosten

© Giz Markus Kirchgessner Verwaltungskosten 1

Verwaltungskosten

bis zu 5% der übrigen Budgetpositionen als Pauschale

Folgende Kosten werden nicht übernommen

Personalkosten
Grundständige Baumaßnahmenen
Forschungskosten

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