Lernen Sie die Möglichkeiten unserer Zusammenarbeit kennen. Wir erläutern Ihnen gerne unsere Bewerbungsvoraussetzungen und Förderkriterien. Werden Sie unser Partner und profitieren Sie von unserer Unterstützung.
Eine Bewerbung zur nächsten Förderphase ist voraussichtlich wieder ab 2019 möglich. Die nächste Runde ist zum Thema E-Health geplant.
Unsere letzte Ausschreibungsrunde zum Thema Patientensicherheit fand im Jahr 2017 statt.
Bewerbungsvoraussetzungen
Unter Berücksichtigung von nationalen Strategien und den Bedarfen der afrikanischen Partnerinstitutionen, entscheiden die Partner selbst über die Durchführung von spezifischen Maßnahmen. Im Fokus einer Partnerschaft steht die Kompetenzentwicklung von Personal. Praktische Lösungen, die direkt zur Verbesserung von Qualitätsstandards beitragen, sind priorisiert. Art, Umfang und Ausmaß der Interventionen berücksichtigen den aktuellen Fachdiskurs, internationale Standards sowie die Ziele und Prinzipien unserer Initiative.
Bewerbungsvoraussetzungen für deutsche Antragsteller
Bewerbungsvoraussetzungen für afrikanische Antragsteller
Förderkriterien
Als Mitglied der ESTHER-Allianz richten wir unsere Partnerschaftprojekte an den ESTHER-Qualitätskriterien aus.
- Die Partnerschaft folgt dem bedarfsgesteuerten Prozess der Länderpartner.
- Die ESTHER-Strategie in den Partnerländern wird von den nationalen Gesundheitsbehörden vor Aufnahme der Tätigkeit validiert.
- Die Partnerinstitutionen sind gleichermaßen für die Projektdurchführung verantwortlich.
- Die Partnerinstitutionen sind gleichermaßen dafür verantwortlich, einen gemeinsamen und objektiven Ansatz für jede Projektevaluation durchzuführen.
- Die Partnerinstitutionen im Norden und Süden sind zusammen mit anderen beteiligten Akteuren für die Ergebnisse der Partnerschaften verantwortlich.
- Die Partnerinstitutionen sind in der Lage, Einzelpersonen zu entsenden und zu empfangen, sei es zur Durchführung von Schulungen oder zur Ausrichtung von Praktika.
- Die Partnerinstitutionen engagieren sich für einen nachhaltigen Austausch und haben die Fähigkeit, ein gemeinsam beschlossenes Arbeitsprogramm zu verfolgen.
- Partnerinstitutionen verpflichten sich zu nachhaltigen Interventionen.
- Die Partnerinstitutionen sind in der Lage, die Mittel zu verbuchen und zu verwalten.
- Die Partnerinstitutionen sind in der Lage, regelmäßig zu kommunizieren und die Kommunikationsmittel, idealerweise von Angesicht zu Angesicht, als festen Bestandteil der Partnerschaft zu fördern.
- Institutionelles Engagement ist der Schlüssel zum Erfolg.
- Die Leitungsebene der Partnerinstitutionen stimmt einer formalen Vereinbarung zur Zusammenarbeit zwischen ihren Institutionen zu. Diese Vereinbarung verpflichtet die unterzeichnenden Partner zur Realisierung des Projekts.
- Die Partnerschaft ist in den Management- und Implementierungsteams jeder Partnerinstitution gleichermaßen verankert und basiert nicht nur auf Einzelpersonen.
- Die Partnerinstitutionen leisten einen konkreten Beitrag und unterstützen die Initiative, insbesondere durch die Bereitstellung der für die Durchführung der Projekte erforderlichen Personalressourcen.
- Die Partnerschaft ist aufgebaut und basiert auf Vertrauen zwischen den Partnern.
- Es gibt keine hierarchische Beziehung zwischen den Institutionen des Nordens und des Südens.
- Die Individuen der Nord- und Südpartner respektieren ihr Gegenüber voll und ganz und arbeiten gleichberechtigt mit ihnen zusammen. Der Austausch auf der Grundlage ethischer Einstellungen und Verhaltensweisen ist der Schlüssel für die Qualität und Nachhaltigkeit der Partnerschaft.
- Die Partnerinstitutionen müssen gleichermaßen in den gesamten Prozess der Projektplanung, -durchführung und -überprüfung einbezogen werden.
- Die Partnerinstitutionen tragen gleichermaßen zur Identifikation, Dokumentation und Prioritätsbestimmung der Bedürfnisse bei. Auf dieser Grundlage werden das Projektdesign und die Planung gemeinsam realisiert.
- Nord- und Süd-Partner realisieren ihre Ziele auf der Basis von Kompetenzbildung und Erfahrungsaustausch.
- Alle partnerschaftlichen Aktivitäten und Ergebnisse müssen öffentlich und / oder jedem interessierten Stakeholder oder Geber zugänglich gemacht werden.
- Jährliche Berichte und Finanzberichte werden erstellt und können in den institutionellen Bericht aufgenommen werden.
- Informationen über Partnerschaftsaktivitäten sollten zwischen den Partnern frei ausgetauscht werden.
- Es wird eine regelmäßige Evaluierung durchgeführt, um die Auswirkungen der Partnerschaft zu bewerten und die Einhaltung dieser Charta-Grundsätze durch die beteiligten Akteure zu begleiten.
- Die ethischen Grundsätze werden von allen an der Partnerschaft beteiligten Akteuren strikt eingehalten.
- Jede Diagnose und Betreuung im Rahmen der Partnerschaft entspricht den ethischen Regeln.
- Alle Forschungen sollten vorab von einer Ethikkommission genehmigt werden.
Um einen Fördervertrag zu erhalten, muss die antragstellende Organisation darüber hinaus kaufmännische Voraussetzungen erfüllen, z.B. nachgewiesene buchhalterische Sorgfalt und Projektumsetzungserfahrung.
Finanzielle Unterstützung
Wir unterstützen öffentlich-rechtliche Gesundheitseinrichtungen und Forschungseinrichtungen in Deutschland und Ihre Partner in Afrika südlich der Sahara mit einer Fördersumme von bis zu 220.000 Euro. Die nächste Förderrunde ist für 2019 zum Thema E-Health geplant.
Gefördert werden
Personalkosten
Reisekosten
Trainingskosten
Sachmittel
Verwaltungskosten
Operative Forschung
FAQS
Die Bewerbungsbedingungen und thematischen Schwerpunkte der nächsten Förderrunde werden zu gegebener Zeit auf unserer Förderprogrammseite bekanntgegeben.
Ja, bis zu 30% der Fördersumme können für operative Forschung beantragt werden. Eine genaue Übersicht, welche Kosten von unseren Förderprogrammen übernommen werden können, finden sie hier.
Hochschul- und Klinikpartnerschaften Afrika fördert Ihre Partnerschaft für einen Zeitraum von zwei bis drei Jahren (vorbehaltlich der Mittelverfügbarkeit). Eine Folgeförderung ist möglich. Derzeit werden Partnerschaften zur Patientensicherheit in Höhe von bis zu 150.000 Euro gefördert. Bei länderübergreifenden Partnerschaften (Nord-Süd-Süd) können Projekte bis zu 220.000 Euro gefördert werden.
Es finden regelmäßig Austausch- und Netzwerktreffen mit den Projektteilnehmenden statt. In unserem Veranstaltungskalender sehen Sie, wann das nächste Treffen geplant ist. Als Mitglied der globalen ESTHER Allianz unterstützen wir Sie gerne bei der Vernetzung mit Partnerinstitutionen über die Initiative hinaus. Hier finden Sie eine Übersicht der Partnerschaftsprojekte der ESTHER Mitglieder. Kontaktieren Sie uns gerne bei Fragen dazu.
Nein, bitte wenden Sie sich an die Verwaltung Ihres eigenen Hauses. Die Partner haben die Durchführungsverantwortung und entscheiden selbst, ob sie die Partnerschaft mit einem Memorandum of Understanding oder einem Vertrag schriftlich vereinbaren wollen. Partnerschaften und deren Zuschussverträge sind immer individuell. Mögliche Themen für einen Vertrag sind: Inhalt der Partnerschaft, Aufgabenteilung, Besuche und Austausch von Personal, Mittelweiterleitung, finanzielle Vertragsabwicklung zwischen den Partnern, Datenaustausch etc.
Ja, bei einem Zuschussvertrag der GIZ auf Grundlage der Allgemeinen Nebenbestimmungen zu Zuwendungen zur Projektförderung (ANBest-P) ist dies im Vertrag vereinbart.
Nein, jedoch müssten Zuschussempfänger bei verspäteter Vorauszahlungsanforderung ggf. in Vorleistung gehen.
Nein, ein erster Anteil wird nach der ersten Vorauszahlungsanforderung ausgezahlt. Später im Zwei-Monatsrhytmus nach vereinbarten Zwischen-Verwendungsnachweisen und weiteren Vorauszahlungsanforderungen, wie sie im Vertrag vereinbart werden.
Nach den beidseitigen Vertragsunterschriften dürfen Projektaktivitäten beginnen.
